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爱心家园/爱心家园义工联/让关爱成为一种习惯!爱心家园※管理公告(上海)※ › 查看主题

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楼主: 狂马

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31#
发表于 2008-5-9 16:39 | 只看该作者

周末要到了,期待周末有新的言论,新的领悟出来。正所谓“理不辩不明,道不说不清”,每个人都有自己的特点、感受和想法,只有沟通无限,才能情系家园

[em02][em01]

这个周末要加班

[em11]
让关爱成为一种习惯^_^

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32#
发表于 2008-5-9 16:47 | 只看该作者

建议大家去看看感性的石头发表的感性言论-色彩

http://www.yigong.net/bbs/viewthread.php?tid=7649

家园凝聚力的体现!

[em01]
让关爱成为一种习惯^_^

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33#
发表于 2008-5-9 17:49 | 只看该作者
以下是引用小米在2008-5-9 15:57:00的发言:

个人觉得活动是吸引志愿者的,然后要靠我们大家来凝聚,也就是家园那个“家”的感觉,最后在活动中去体现那个凝聚力

然后怎么在活动中发挥志愿者的效益最大化,效益越好,志愿者本身也就越有满足感,也就凝聚到了他,是吧

还是小米分析的比较浅显易懂,看来我得补补小学语文了.

幸福其实就在你身边

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34#
发表于 2008-5-9 19:01 | 只看该作者

认真全部的看完了大家所有的发言(开始还纳闷第二页野人的引用来自哪里,原来是狂马修改了原帖,嗯。),觉得大家肯花这么多时间来讨论关于公益的问题很了不起。因为自己有幸经历了上海站从无到有的过程,在这里想和大家分享一下期间自己的一些心得和体会。以下的都是个人的意见,很有可能是错误的,欢迎大家拍砖。

为什么会有爱心家园上海站?
与这个问题对应的更广泛的一个问题是:草根公益组织为什么会出现?寒,又开始要发散了,收敛,收敛,还是回到为什么会出现一个家园上海站。最初开始时一群人在泡论坛、QQ群聊,突然一天某个人转了几篇湖南和北京家园的公益活动文章,然后大家开始激烈的讨论,觉得自己应该干点什么?(这是我个人对初期的一个印象,可能和实际情况会有一些偏差,但大概的情况是这样的)其实当初大家都没想明白到底要干什么,只是觉得应该干点事情,至于是捐书还是去敬老院还是去扶贫还是去孤儿院,不知道,没人去调查哪个地方最需要我们,也没人去长远的规划一些活动或要成立一个组织。
群聊的过程中,不停的有人“爆料”某某地方有个孤儿院,某某地方有个寄养院,于是在群里发言最多,挂Q时间常,而且发言比较靠谱的人成为了“意见领袖”,于是意见领袖会和某某沟通:下周六你能不能去考察一下那个地方?意见领袖会抽更多的时间去了解其它组织是如何做活动的。接着一群懵懂的想做事的人和意见领袖一起,去养老院、去寄养院,最后大伙都被悦苗的情况所震撼到,大家都觉得悦苗这地方不能是来一次就可以的地方,大家觉得应该固定时间来,(不是因为觉得我们是一个组织,必须有一定的活动支撑,必须有固定的活动地点,那时候组织的概念是非常的薄弱的,做出这样的决定也是完全是发自内心的觉得这里的孩子需要我们频繁的来看看他们),那种感觉象是谈恋爱:嗯,就是他了。(后来大家会有疑问:如果上海站只有悦苗一个活动地点,这样下去会成为专门的悦苗服务团队了,其实我心里一直问:成为专门的悦苗服务团队有什么不好?)

其实从这个过程看来,最初凝聚力的核来源于悦苗小孩的需求,是他们启发了我们内心的善,然后让我们一群人走到了一起,不是某个规则,不是某个人,也不是某个口号。

回到为什么会出现一个组织?很简单,为了效率。
当时如果有20个人想去悦苗看望小孩,需要有人专门发帖;
我们不能零散的去悦苗,为了减少对悦苗的影响,我们要有人负责当天的活动(领队);
如果有人问到我们这伙人,是干什么的,需要有一个简短的名字告诉他们,而不需要每人吱呜半天向人家解释,解释过后他们也记不住如何找我们;
大家觉得自己做的事情有意义,可以让更多的人知道有这样的一群小孩存在,有这样的一群志愿者存在,于是需要对外宣传,这样带来的变化是:需要做的事情越来越多:
需要拍照,需要照片处理;
为了让志愿者和小孩区别开来,我们需要制作吊牌;
随着陪护的时间长了,积累的一些陪护经验需要有人组织,教给新来的人;

这样之前的松散的组织形式就不能适应我们的需求了,需要一种较严谨的,分工明确的组织形式。这种转变是无声无息的,对我个人来说,就是某天晚上,我在想公益的事情时,突然反问自己:当初我们是为孩子而去的,怎么现在我们整天在忙发帖、处理照片、印吊牌了?就象一个恋爱的人,突然觉得当初温柔可爱的她怎么现在整天和我讨论菜价和小孩功课的问题一样。这时候那种最原始的凝聚力就出现了一丝松懈。因为单靠“组织”是无法将一群分散在社会各各岗位、有各自的人生观和价值观的人凝聚在一起的,这个时候就出现了大家提到了:组织缺乏凝聚力的问题。【未完,待续】

====================华丽的待续分割线===================================

我想在讨论“组织的凝聚力”这个问题前不妨回想一下组织成立的初衷是什么?对,就是分割线上方用红色字体标明的:为了效率;
我们为什么要追求效率?因为我们想更大、更多。
为什么强调“组织的凝聚力”?
因为只有组织有了凝聚力,才能让我们有效率的“更大”“更多”;
因为有了“组织凝聚力”,会让志愿者们有家的感觉;
在我们滚雪球的追求更大更多的时候,忽略了我们的组织能力及生活现状,我们只能用工作之余的时间做,我们需要花很大的精力去和新的朋友沟通,让大家的目标都一致,我们要花同样多的精力去巩固一些老的朋友们,忽略或者低估这个现实会让我们变得很被动。

另一方面,我们想更有效率,我们想更大更多,我们想更有效率的更大更多,我们想让志愿者有家的感觉,我们......
孩子们呢?
小游(悦苗的一个小孩)曾无意中雷过我一句话:你又不知道我喜欢什么。这是一句曾让我想飙泪的话,我还真不敢对着他们的眼睛说我知道你们想要什么(一不小心就变艺术人生了,冷静,冷静)。
可能就象一下的这张图一样,我想的和小孩想的东西真的区别很大,人(组织)的精力是有限的,当你把主要的精力放在一方面时,必定会减少另一方面,这也是我认为自己做公益时最失败的地方。


为什么在组织“很小很少”的时期,我们能有很好很强的凝聚力,在组织“很大很多”的时候看上去凝聚力比以前要弱了呢?或者说我们不在意组织凝聚力的时候会有很好的凝聚力,当我们在意的时候反而没有呢?还有,当我们内部有异议,有争论的时候,我们用什么做为判断标准?当对组织有益和对服务对象有益矛盾时,我们的取舍标准又是什么?
我个人的看法是:一切以服务对象的需求作为组织的需求,将服务对象的满意度作为组织成功与否的标准,当你将精力专注在服务对象身上时,通过服务对象的需求,自然会形成一种凝聚力,这种凝聚力不是组织通过其它途径追求到的,而是服务对象赠与组织的。这也符合我们目前只能用业余的时间来做公益的现状,将主要精力集中在服务对象,尽量将组织的地位在心中放轻放轻再放轻。
没签到表、没腐败真的不是很重要,但如果他今天总是不开心是很重要很重要的。
没带吊牌、迟到虽然不好,但你更应该了解自闭症的小孩突然暴躁,可能是他不喜欢你衣服的颜色。
我始终觉得:不论团队的大小,不论它成立的早晚,不论他活动地点的多少,不论他每次活动的人数,只要他的服务对象对他认可,对他满意,这样的团队都是成功的团队。

以上就是我个人对组织凝聚力的看法


[此贴子已经被作者于2008-5-9 21:24:57编辑过]

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如果我能弥补一颗破碎的心灵,我便不是徒然的活着。如果我能够减轻一个生命的痛苦,抚慰一处创伤,或是令一个离巢的小鸟回到巢里,我便不是徒然的活着,生命的内容就不会苍白无色。

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35#
发表于 2008-5-9 20:08 | 只看该作者

凝聚力,不是仅仅把大家吸引过来就够了,而是要把吸引过来的力量牢牢的团结在一起。在活动中的体现应该是留住更多的志愿者吧。
呵呵,所以说对凝聚力的定义不同,看法也不同。
如果双方无法在名词的定义上达到共许,就是鸡同鸭讲。
既然现在已经对你所认为的凝聚力做出定义,那么就按照你的定义来看,我认为家园也并没有失去凝聚力。
虽然在发展的过程中,也流失了志愿者,但家园并也没有出现留不住志愿者的情况,4个活动保持到现在就是最好的证明。

如果说客观分析、树立目标、明确对策是能力的话,那么,想不想去客观分析、想不想去树立目标、想不想去明确对策就应该算是心态了吧。如果不想,那是不是心态非良好呢?如果想了又没做,不是放任和逃避又是什么呢?
其实这是一种误导性的质问
错误是混淆相关起因和错误性的二分法,就是非此即彼
因为想了没有做的原因会有很多,确实可能是逃避,但也可能是能力不行、或时机不对、或被耽搁了、或正在做只是你不知道,或其他什么什么原因~~
在这里,并没有证据可以推出没做是一种放任和逃避

如此之伤城

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36#
发表于 2008-5-9 20:17 | 只看该作者
以下是引用樱花灿漫时节在2008-5-9 14:20:00的发言:

我也觉得野人的话有点深奥和高尚。虽然费了点周折,但观点基本都理解了。只是我觉得讨论还是围绕主题比较好,不然容易让没有从头到尾仔细看所有回帖的人莫不着头脑。也许是因为喜欢主次分明,所以会把觉得特别需要去讨论的话题挑出来,至于其他的,可以暂时放一放。

既然有人提出新的问题,那么我就顺着回复一下咯~~~~`
也就是因为每个人都有自己觉得特别要去讨论的主题,所以才会有现在这样子吧~~~
我都把我所回答的原句给标出来了嘛,大家可以各取所需。

如此之伤城

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37#
发表于 2008-5-9 20:22 | 只看该作者

在团队建设的时候不要走太多公式化线路,也就是不要政府化。很多时候的活动策划会议,就像是政府工作会议一样,冗长而无意义,这样那样的意见铺天盖地,最终推翻先前的策划。很多时候,活动策划的讨论是不断的完善和改进,而不是太多的反对最终导致实效。 来参加活动的志愿者本来就存在良莠不齐的现象,因此,关于志愿者的流失问题,我觉得看得淡然一些,不是所有来活动的都是可以长期来服务的,但是我希望每个来过的人都会留下深刻的印象,不管他是因为什么样的原因不能来。由于,这样那样的不来的原因,也不要更多的归咎于团队的问题,那只是原因的一部分而已。我们通过什么来吸引志愿者?当然还是活动的主体,正是因为有了活动,志愿者才会来,况且我们的服务点不是只有我们一个团队在进行服务,那么大家又知道为什么有些志愿者会选择我们家园的时间来这些活动点来服务吗?或许,原因是多种多样的吧。我想说,通过这些活动我们收获到了我们需要的东西,是一个互补的过程。团队除了要服务好服务点,也要为归属团队的志愿者服务,让家园真正有“家”的味道。当然,我说的团队为志愿者服务不是那些复杂的,就是我们一直在做的,例如,活动前的那些介绍啊注意事项之类的。

这一段说的太棒了~~~

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38#
发表于 2008-5-9 20:31 | 只看该作者

哈,好久不见小米~~~~
个人觉得活动是吸引志愿者的,然后要靠我们大家来凝聚,也就是家园那个“家”的感觉,最后在活动中去体现那个凝聚力……
同意啊~~~所以我在8楼就说了,“活动质量和团队建设是相辅相成,互有影响”,这个团队建设就包含了人的因素。
其实,我一直没有否认志愿者对团队起到的作用。
而是说不要刻意的去搞这些
无论是亲情还是友情都是自然形成的,不是刻意的造作
反正,这个和11楼阳光所说的一样~~~~

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39#
发表于 2008-5-9 20:34 | 只看该作者
以下是引用阳光在五月灿烂在2008-5-9 16:39:00的发言:

周末要到了,期待周末有新的言论,新的领悟出来。正所谓“理不辩不明,道不说不清”,每个人都有自己的特点、感受和想法,只有沟通无限,才能情系家园

[em02][em01]

这个周末要加班

[em11]

YH~~~

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40#
发表于 2008-5-10 15:49 | 只看该作者

朋友们 我怎么上不了家园的论坛啦 本来5/9日就是第二次世界大战胜利纪念日即和平日后一天 又是我生日 是不是由于我写了 "魂" 天给我的抱应呀

哈哈 今天正好是我43岁 谐音 慈善 2008年也是我的慈善年 嘿嘿 本来还多想说几句的 看到大家有了那么多的反响 我感觉 我错啦? 我不说了 谢谢大家给我的教育 谢谢 我的初衷 就是看了 王石 的文章有感而已 希望大家不要太偏题啦 弄得我思想包袱很重的呀 哈哈

在此 我郑重声明 我仅代表我自己 我在此就是爱心家园的志愿者

我是狂马 无拘无束 有的放矢 得寸进尺

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41#
发表于 2008-5-11 12:43 | 只看该作者

起初看了狂马的帖子,有些许欣喜;

后来看了野人的回帖,有些许上火;

看了阳光的回帖,有些许心安;

听了妖精的分析,有些许冷静;

直到刚刚认真地“倾听”了野猪的讲述,我想我找到了答案;

也就在刚刚我觉得我到了退出工作组的时候了。

挑日子不如撞日子,虽然知道会有这么一天,但没想到会来得这么突然。

目前的我们(家园工作组与我,而不是家园与我)就像两条平行线,彼此关注着对方,但无法找到交集、发生碰撞。

也请(家园上海站现任站长)野人可以理解我以这种方式提出上述请求。

当然,作为大家口中的“吴蕾JJ”,我还是会在大家需要的时候以我的方式给予支持。

最大的遗憾应该是“项目组”居然在母体里夭折吧。

不管怎样,请大家继续心系家园。

幸福其实就在你身边

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42#
发表于 2008-5-11 12:46 | 只看该作者
以下是引用狂马在2008-5-10 15:49:00的发言:

朋友们 我怎么上不了家园的论坛啦 本来5/9日就是第二次世界大战胜利纪念日即和平日后一天 又是我生日 是不是由于我写了 "魂" 天给我的抱应呀

哈哈 今天正好是我43岁 谐音 慈善 2008年也是我的慈善年 嘿嘿 本来还多想说几句的 看到大家有了那么多的反响 我感觉 我错啦? 我不说了 谢谢大家给我的教育 谢谢 我的初衷 就是看了 王石 的文章有感而已 希望大家不要太偏题啦 弄得我思想包袱很重的呀 哈哈

在此 我郑重声明 我仅代表我自己 我在此就是爱心家园的志愿者

其实是狂马给了我读懂家园的机会呢.要谢谢狂马.

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43#
发表于 2008-5-12 10:15 | 只看该作者
[em06]怎么樱花要走?
如果我能弥补一颗破碎的心灵,我便不是徒然的活着。如果我能够减轻一个生命的痛苦,抚慰一处创伤,或是令一个离巢的小鸟回到巢里,我便不是徒然的活着,生命的内容就不会苍白无色。

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44#
发表于 2008-5-13 09:54 | 只看该作者
在我们滚雪球的追求更大更多的时候,忽略了我们的组织能力及生活现状,我们只能用工作之余的时间做

当你把主要的精力放在一方面时,必定会减少另一方面,这也是我认为自己做公益时最失败的地方

这也符合我们目前只能用业余的时间来做公益的现状,将主要精力集中在服务对象,尽量将组织的地位在心中放轻放轻再放轻。

没签到表、没腐败真的不是很重要,但如果他今天总是不开心是很重要很重要的。
没带吊牌、迟到虽然不好,但你更应该了解自闭症的小孩突然暴躁,可能是他不喜欢你衣服的颜色。

我始终觉得:不论团队的大小,不论它成立的早晚,不论他活动地点的多少,不论他每次活动的人数,只要他的服务对象对他认可,对他满意,这样的团队都是成功的团队。


非常认同啊~~~``
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45#
发表于 2008-5-13 10:03 | 只看该作者
以下是引用狂马在2008-5-10 15:49:00的发言:

朋友们 我怎么上不了家园的论坛啦 本来5/9日就是第二次世界大战胜利纪念日即和平日后一天 又是我生日 是不是由于我写了 "魂" 天给我的抱应呀

哈哈 今天正好是我43岁 谐音 慈善 2008年也是我的慈善年 嘿嘿 本来还多想说几句的 看到大家有了那么多的反响 我感觉 我错啦? 我不说了 谢谢大家给我的教育 谢谢 我的初衷 就是看了 王石 的文章有感而已 希望大家不要太偏题啦 弄得我思想包袱很重的呀 哈哈

在此 我郑重声明 我仅代表我自己 我在此就是爱心家园的志愿者

既然偏题了,就不是狂马的责任,反而,我认为这样聊聊也不错,还要感谢狂马起了个好头~~~~~~

如此之伤城

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46#
发表于 2008-5-13 10:17 | 只看该作者
以下是引用樱花灿漫时节在2008-5-11 12:43:00的发言:

起初看了狂马的帖子,有些许欣喜;

后来看了野人的回帖,有些许上火;

看了阳光的回帖,有些许心安;

听了妖精的分析,有些许冷静;

直到刚刚认真地“倾听”了野猪的讲述,我想我找到了答案;

也就在刚刚我觉得我到了退出工作组的时候了。

挑日子不如撞日子,虽然知道会有这么一天,但没想到会来得这么突然。

目前的我们(家园工作组与我,而不是家园与我)就像两条平行线,彼此关注着对方,但无法找到交集、发生碰撞。

也请(家园上海站现任站长)野人可以理解我以这种方式提出上述请求。

当然,作为大家口中的“吴蕾JJ”,我还是会在大家需要的时候以我的方式给予支持。

最大的遗憾应该是“项目组”居然在母体里夭折吧。

不管怎样,请大家继续心系家园。

呵呵,非常理解~~~~希望今后继续支持活动,比如可以担任领队这样工作

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47#
发表于 2008-5-13 10:26 | 只看该作者
以下是引用樱花灿漫时节在2008-5-11 12:43:00的发言:

最大的遗憾应该是“项目组”居然在母体里夭折吧。

这个可能就是为什么是平行的原因了
可能自己塑造了一个家园工作组的形象,然后按在现实中,结果发现,和自己所想象的不同,于是就有这种感觉。我猜的啊,呵呵,因为有时发现你会用“本来”、“应该”这些词。但凭什么是“本来”、“应该”呢?
或许这个就跟开头认为没有凝聚力的原因是一样的……自己先设了一个标准。
能打破这些条条框框就好了。

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48#
发表于 2008-5-13 10:46 | 只看该作者
野猪的图很有用~

另外,现在发现
现在的我,也许就和当时的野猪差不多(成为站长后,生活起了波浪这点都很像,呵呵)
而现在的樱花,就和当时的我差不多

所处的位置不同,所以看到和考虑的方式都不同,产生对组织发展的观点也是很偏面。因为不是站长,责任和投入的精力都相对来说很小,所以可以肆无忌惮的提出各类意见,指出种种不足,当然,有些对组织的发展也是有益的。

但忽略了,完善是需要投入很大精力的(相对),尤其是看似很小的一件事情,往往是牵一发而动全身,所以就像野猪说的:这也符合我们目前只能用业余的时间来做公益的现状,将主要精力集中在服务对象,尽量将组织的地位在心中放轻放轻再放轻。

我现在是站长,生活也不如以往稳定,为了协调好生活与家园的关系,在家园这边我采用的是无为而治,因为目前没有比我更适合的站长人选,所以这个方式是目前来说最合适的。
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发表于 2008-5-14 18:06 | 只看该作者

以下是引用超级撒野人2008-5-13 10:26:00的发言:
这个可能就是为什么是平行的原因了
可能自己塑造了一个家园工作组的形象,然后按在现实中,结果发现,和自己所想象的不同,于是就有这种感觉。我猜的啊,呵呵,因为有时发现你会用“本来”、“应该”这些词。但凭什么是“本来”、“应该”呢?
或许这个就跟开头认为没有凝聚力的原因是一样的……自己先设了一个标准。
能打破这些条条框框就好了。

有一类人在做事情之前,会先描绘一个愿景(或者叫设立一个目标),然后按照如何实现这个愿景(或者达成这个目标)而有所计划和行动,我也是这一类人中的一员。所以不管对家园的工作组也好,对家园的活动也好,都会有一个长远的期待。期待是美好的,但如果因为我的期待而使“这条船”偏离了它原有的航线的话,我会放弃我的期待,因为我知道尊重更重要。这就是我选择退出工作组的原因。

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发表于 2008-5-14 18:35 | 只看该作者

以下是引用超级撒野人2008-5-13 10:46:00的发言:
所处的位置不同,所以看到和考虑的方式都不同,产生对组织发展的观点也是很偏面。因为不是站长,责任和投入的精力都相对来说很小,所以可以肆无忌惮的提出各类意见,指出种种不足,当然,有些对组织的发展也是有益的。

但忽略了,完善是需要投入很大精力的(相对),尤其是看似很小的一件事情,往往是牵一发而动全身,所以就像野猪说的:这也符合我们目前只能用业余的时间来做公益的现状,将主要精力集中在服务对象,尽量将组织的地位在心中放轻放轻再放轻。

我现在是站长,生活也不如以往稳定,为了协调好生活与家园的关系,在家园这边我采用的是无为而治,因为目前没有比我更适合的站长人选,所以这个方式是目前来说最合适的。

的确,所处位置不同,立场会不同。

但是我觉得应该追求资源利用的最大化(即将所有可利用资源充分地利用到及至)。其中包括合理分工、经验分享等。

如果是因为效率不高或方法不妥而导致精力投入太多的话,我想大家会很无奈。

[此贴子已经被作者于2008-5-14 18:35:33编辑过]

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发表于 2008-7-27 00:45 | 只看该作者

时隔多日 好象我算了一个命 看到现在的这样 是我不想看到的 说白了 由于时间的问题 现在的公益就好象80年代的民企发展 没有法律上的规范(游戏规则) 不要说我们这样的团队啦 小平说的真好:摸着石头过河 也是时间的作用 我们会成熟的

我是狂马 无拘无束 有的放矢 得寸进尺

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发表于 2008-7-28 20:03 | 只看该作者

个人认为,一个团队或者说一个组织,形成一定规模后,必定会(要)有统筹安排,行政计划

在改变的同时必定有弊端和不足的出现,只要我们尽力,改变不足和弊端,我相信我们大家一定能做好~~~!

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发表于 2008-7-28 20:03 | 只看该作者

个人认为,一个团队或者说一个组织,形成一定规模后,必定会(要)有统筹安排,行政计划

在改变的同时必定有弊端和不足的出现,只要我们尽力,改变不足和弊端,我相信我们大家一定能做好~~~!

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发表于 2008-7-28 20:03 | 只看该作者

个人认为,一个团队或者说一个组织,形成一定规模后,必定会(要)有统筹安排,行政计划

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发表于 2008-7-28 20:04 | 只看该作者

个人认为,一个团队或者说一个组织,形成一定规模后,必定会(要)有统筹安排,行政计划

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发表于 2008-7-28 20:05 | 只看该作者

个人认为,一个团队或者说一个组织,形成一定规模后,必定会(要)有统筹安排,行政计划

在改变的同时必定有弊端和不足的出现,只要我们尽力,改变不足和弊端,我相信我们大家一定能做好~~~!

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发表于 2008-8-3 11:08 | 只看该作者

现在家园的状况怎么样 熟悉的人还是清楚的

家园是有魂在的 我们怎么样去把这魂搞好 却没做到

现在真的要去思考了

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发表于 2010-10-20 00:29 | 只看该作者
好吧...

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